"Enterprise 2.0" è l'idea di un progetto che sfrutti le attuali tecnologie del web 2.0 e in particolare dei social network, all'interno delle aziende per creare innovazione.
ESIGENZE DELLE AZIENDE
In questo periodo le aziende hanno bisogno di reagire in modo tempestivo a cambiamenti di scenario previsti e imprevisti, essere innovative, evitare immobilizzi inutili e tagliare i costi.
LO SCENARIO
Il WEB 2.0 permette di creare vere e proprie applicazioni web e dà la possibilità agli utenti di creare contenuto (UCG)
Questi nuovi strumenti che permettono un approccio diverso hanno generato fenomeni sociali di grande entità in tutto il mondo.
RISPOSTA ALLE ESIGENZE AZIENDALI
Usare strumenti e concetti del Web 2.0 nell’azienda (=Enterprise 2.0) porta un guadagno di efficienza perché:
- Le conoscenze circolano rapidamente, sono distribuite e riusabili
- I dipendenti partecipano più attivamente alla vita aziendale
- Aumenta il senso di appartenenza aziendale
- Aumenta la capacità di innovazione
- Aumenta la capacità di fronteggiare situazioni critiche o impreviste
COSA E' L'ENTERPRISE 2.0?
Il termine Enterprise 2.0 significa: “l’uso di piattaforme di social software in modo emergente all’interno delle società o tra le società ed i loro partner e clienti”
L’Enterprise 2.0 propone l’introduzione in azienda delle tecnologie e degli approcci tipici del web 2.0
“le tecnologie dell’Enterprise 2.0 rendono una intranet più simile a quello che il web è già: una piattaforma online, con una struttura in continua evoluzione, determinata in modo distribuito ed indipendente dalle azioni degli utenti“.
IL NOSTRO RUOLO
Il nostro ruolo è proprio quello di aiutare le aziende a gestire i fenomeni di aggregazione spontanea e indirizzarne l’uso ad una più alta produttività. Ogni strumento del web 2.0 è composto da una serie di funzioni. Analizzando funzioni e obiettivi, sceglieremo i componenti del social software per l’azienda.
VANTAGGI
Guadagno di efficienza e di spinta competitiva
Il primo obiettivo dell’Enterprise 2.0 è una circolazione e gestione più efficiente dell’informazione
- utilizzando strumenti collaborativi come wiki, blog, feed rss e tag
- facendo leva sui network informali
- stimolando una partecipazione attiva dei dipendenti
vengono abbattute le barriere (geografiche, culturali, ecc.) ottenendo:
- riduzione dei costi
- capitalizzazione della conoscenza implicita
- incremento della produttività
Capacità di innovazione continua e diffusa
- Le aziende aprono i propri confini stabilendo una conversazione onesta e proficua con clienti e partner
- Condivisione, coinvolgimento e co-creazione
- Mutamento profondo della cultura e dei modelli di gestione delle risorse
- Dipendenti, partner e clienti diventano i veri motori dell’innovazione
- L’azienda assume un inedito ma potentissimo ruolo di facilitatore e propositore di esperienze legate ai prodotti